Formate

Der Klassiker unter den Weiterbildungen. Eine Gruppe wird gemeinsam geschult. Der Vorteil dieses Formates ist, dass mehrere Personen zugleich erreicht werden können. Überdies verstärken Arbeitsgruppen die Synergieeffekte. Gemeinsam lachen, macht auch mehr Spaß als alleine. Wir machen fortwährend gute Erfahrungen mit analogen Methoden, mit Pinnwänden und Flipcharts. Die meisten Menschen schauen ohnehin mehr als genug auf Bildschirme. Überdies fördern und fordern wir auch eine der ältesten Individualarbeitsformen: eigene handschriftliche Notizen. Übertroffen werden die Erinnerungsleistungen durch persönliche Notizen nur noch durch Rollenspiele. Lieber einmal mehr sich zum Horst machen als die anderen, dafür später alles besser können und erinnern.

Hier konzentrieren wir uns ganz ausschließlich nur auf Sie oder Ihren Mitarbeiter. Jeder solle hin und wieder die Gelegenheit erhalten, ganz allein im Mittelpunkt zu stehen.

Da wir viele Methoden auch aus dem systemischen Elterncoaching verwenden, bieten wir Ihnen auch Zweiercoachings an, z.B. bei dualen Symbiosen oder Partnerschaften, wie z.B. einer politischen Doppelspitze oder einem Geschäftsführerduo.

Grundlagen unserer Coachings sind für uns Vertrauen und Offenheit untereinander und Diskretion nach außen. Ziel ist es Ihr Anliegen genau zu erfassen und dafür gemeinsam die Lösungen zu entwickeln, die Ihnen wirklich helfen.

Wenn Sie jemanden von außen gut gebrauchen könnten, der Sie bei einem Prozess begleitet, der die richtigen Fragen stellt und Ihre Lösungen visualisiert, ja dann wäre einen Moderator zu buchen eine gute Idee.

Für uns ist wichtig, dass wir mit Ihnen uns auf ein klares und erreichbares Ziel fokussieren, mit der Moderation einen Weg abstimmen und diesem auch folgen, anstatt rumzueiern. Wir möchten eine klare Agenda und eine nachhaltige Dokumentation kreieren. Sie im Prozess immer wieder spiegeln und Ihnen gegenüber äußern was unser Gefühl unser Eindruck ist.

Sie müssen also bereit sein, sich auch gehörig nerven und hinterfragen zu lassen. Wir kreieren mit und für Sie menschliche Entwicklungslabore. Mit einem klaren Ziel vor Augen und einer spielerischen Mischung aus Moderation und Expertenimput.

Bei jedem Format beraten wir Sie auch. Nicht allein, welches Format für Sie passend sein könnte, sondern Beratung selbst ist ein Format. Das ist umfassend und konkret zugleich. Wir betrachten Sie umfassend, indem wir nach Ihren Visionen, Ihre Missionen, Ihre Werte fragen. Und wir nehmen mit Ihnen die Lupe in die Hand und schauen ganz genau dort hin, wo es hakt, wo Sie sich verbessern wollen.

Im Beratungsprozess ergeben sich dann die konkreten Ziele, Maßnahmen und Interventionen. Oftmals sind es nicht die großen Weiterbildungsmaßnahmen sondern kleine Änderung in der Organisationsstruktur. Oft, so unsere Erfahren, brauchen wir hybride Lösungen. Eine perfekt auf Markt und Möglichkeiten ausgerichtete Vertriebsstrategie, braucht bisweilen veränderte Teamstrukturen und technische Wege, aber auch Fortbildungen.